ВСМЕТЕ ЭМ и ЗПМ – это два основных компонента сметы, используемые в строительстве и проектировании объектов.
ВСМЕТЕ ЭМ (Ведомственная Сметная Методика для Экономических Методик) – это систематизированный набор правил, обозначений и сокращений, разработанный для составления и расчета смет на строительные работы. Она включает в себя классификаторы, нормативные документы, схемы и таблицы, которые помогают определить стоимость работ и материалов на каждый этап проекта. ВСМЕТЕ ЭМ обеспечивает единообразие в подходе к сметописанию и позволяет учесть все необходимые факторы при оценке затрат.
ЗПМ (Затраты на Проектирование и Монтаж) – это часть сметы, которая относится к расходам на разработку проекта и осуществление монтажных работ. Затраты на проектирование включают оплату услуг проектных организаций, выполнение инженерных изысканий, разработку рабочей документации и другие затраты, связанные с этапом проекта. Затраты на монтаж включают затраты на труд и материалы, необходимые для установки и соединения конструкций и оборудования. Расчет ЗПМ позволяет определить стоимость проектирования и монтажа и учесть их в общей смете на строительство.
Разделение общей суммы
ЭМ (элементы машин) — это статья затрат, которая включает в себя стоимость аренды или покупки необходимого оборудования и механизмов для выполнения работ. К ЭМ могут относиться такие элементы, как автокраны, бетононасосы, строительные леса и другие технические средства.
ЗПМ (затраты на персонал и материалы) — это статья затрат, которая включает в себя оплату труда сотрудников, а также затраты на приобретение и использование строительных материалов, инструментов и прочих расходных материалов. ЗПМ также может включать затраты на доставку и хранение материалов.
Разделение суммы на ЭМ и ЗПМ позволяет более точно определить структуру затрат и бюджет проекта. Кроме того, такое разделение удобно при анализе и контроле затрат на различные составляющие работ и позволяет лучше планировать и оптимизировать расходы.
Определение стоимости работ
Для определения стоимости работ необходимо учесть следующие факторы:
- Трудозатраты. Определение количества рабочих часов, необходимых для выполнения работы, а также определение стоимости часовой оплаты труда работников.
- Расходы на материалы. Расчет стоимости необходимых материалов, учитывая их стоимость и количество.
- Накладные расходы. Включают в себя административные расходы, расходы на транспорт, энергозатраты и прочие операционные затраты, связанные с выполнением работ.
- Нормы расхода материалов и времени. Используются специализированные нормативные документы, которые определяют нормы расхода материалов и времени на выполнение работ.
- Коэффициент риска. Учитывает возможные риски и неопределенность, связанные с выполнением работ, и добавляет дополнительные затраты на них.
Определение стоимости работ является сложным и ответственным процессом, требующим компетентного подхода и учета всех необходимых факторов. Корректное определение стоимости работ позволяет заказчику и исполнителю правильно планировать бюджет и эффективно использовать ресурсы.
Закупка материалов
При составлении сметы на ЭМ и ЗПМ, необходимо учесть все необходимые материалы, которые потребуются Вам для выполнения работ. Закупка материалов должна быть продуманной и осуществляться заранее, чтобы избежать непредвиденных задержек в процессе выполнения работ.
Для закупки материалов рекомендуется обратиться к надежным поставщикам, имеющим хорошую репутацию на рынке. Также возможно участие в государственных закупочных процедурах, которые позволяют получить материалы по более выгодным ценам.
В таблице ниже приведены основные категории материалов, которые могут быть указаны в смете на ЭМ и ЗПМ:
| Категория материалов | Примеры материалов |
|---|---|
| Электромонтажные материалы | Кабель, провод, розетки, выключатели, автоматические выключатели и т.д. |
| Земляные материалы | Грунт, щебень, песок, гравий, цемент и т.д. |
| Строительные материалы | Бетон, кирпич, песок, цемент, гипсокартон и т.д. |
| Электротехнические материалы | Лампы, светодиодные панели, электрощиты, светильники и т.д. |
Закупка материалов — ответственный и неотъемлемый процесс в составлении сметы на ЭМ и ЗПМ. При правильной организации этого этапа, можно достичь оптимального соотношения цены и качества материалов, а также избежать возможных задержек в процессе выполнения работ.
Расчет заработной платы
Расчет заработной платы в смете представляет собой процесс определения затрат на рабочую силу при выполнении строительных работ. Здесь учитывается количество работников, их тарифные ставки, количество отработанных часов, а также дополнительные выплаты и льготы.
Основные понятия, используемые при расчете заработной платы в смете:
| Термин | Описание |
|---|---|
| Заработная плата | Сумма денег, выплачиваемая работникам за выполнение работы в соответствии с установленными тарифными ставками и отработанным временем. |
| Тарифная ставка | Установленная сумма выплаты за один отработанный час работы или единицу продукции. |
| Фонд оплаты труда | Совокупная сумма денег, направляемая на выплату заработной платы работникам. |
| Социальные отчисления | Обязательные платежи, которые работодатель выплачивает в фонд социального страхования и пенсионный фонд. |
| Добавочные расходы | Дополнительные затраты, которые связаны с учетом нормативов по безопасности труда, временной нетрудоспособности, компенсаций и других выплат. |
При расчете заработной платы в смете необходимо учитывать все вышеперечисленные факторы, а также установленные правила и нормативы. Точность расчета заработной платы позволяет осуществлять контроль над затратами на рабочую силу и эффективно планировать бюджет строительного проекта.
Учет экономии
Для учета экономии в смете необходимо применять такие методы, как:
- Анализ рынка — исследование существующих на рынке предложений материалов и услуг, поиск более выгодных вариантов по цене и качеству.
- Оптимизация расходов — выбор наиболее эффективных и экономичных материалов и способов выполнения работ.
- Современные технологии — использование современных технологий и оборудования, которые позволяют сократить расходы на производство.
- Планирование — составление детального плана выполнения работ, который позволяет избежать ненужных расходов и оптимизировать процесс.
Учет экономии позволяет снизить затраты на проект и повысить его конкурентоспособность на рынке. Чем более детально и точно учтена экономия в смете, тем больше возможностей для успешной реализации проекта.
Анализ затрат
В процессе анализа затрат следует учесть различные факторы, включая:
- Стоимость материалов: необходимо определить, какие материалы требуются для проекта, и изучить их цены на рынке.
- Стоимость оборудования: если для работ требуется специализированное оборудование, его стоимость также должна быть учтена.
- Расходы на транспортировку: в случае, если материалы должны быть доставлены на строительную площадку, необходимо учесть расходы на их транспортировку.
- Расходы на работу: затраты на оплату труда сотрудников, включая зарплаты и премии, которые могут быть связаны с выполнением проекта.
- Прочие расходы: кроме основных затрат, следует также учесть дополнительные расходы, такие как коммунальные услуги, страхование и прочее.
Важно проводить анализ затрат внимательно и точно, чтобы исключить возможность недооценки или переоценки стоимости проекта. Некорректно определенные затраты могут привести к финансовым проблемам в ходе строительства и нежелательным задержкам работ. Поэтому рекомендуется обращаться за помощью к профессионалам, занимающимся составлением смет и анализом затрат на строительные работы.